تجمع رجال وسيدات الأعمال: للإسراع في رفع الحواجز السياسية والعمل لإعادة النمو الاقتصادي والمالي والاجتماعي
أعرب تجمع رجال وسيدات الأعمال اللبنانيين RDCL عن سروره "لأن الانتخابات جرت في موعدها وسمحت بوصول وجوه جديدة الى الندوة البرلمانية، مهنئاً "الحكومة اللبنانية على تنظيم هذه العملية الديمقراطية رغم كل الصعاب".
ورأى التجمع في بيان عقب اجتماع لهيئته الادارية أنه "بعد حصول الانتخابات فعليا، وتصويت اللبنانيين، وبدء عملية التغيير المنتظرة، يجب الآن تنحية كل الخلافات جانبا، وانقاذ الاقتصاد والشعب من الظروف الأليمة، كما وايجاد طريقة لبدء عملية التعافي"، مشيراً إلى أنه "إيمانا منه بأن الوطن لا يكون رابحا الا اذا عمل جميع الأطراف معا، يحث التجمع النواب اللبنانيين الجدد على العمل يدا بيد، وإعطاء الأولوية لخطة إنعاش اقتصادي واجتماعي ومالي بعيدا عن أي نزاع، وذلك بغية إزالة كافة الجدران المرئية وغير المرئية بينهم. كما دعا التجمع لتشكيل حكومة جديدة في أسرع وقت ممكن ودون تأخير، لأن كل يوم تأخير يمر دون عمل يساهم بزيادة الفجوة الاقتصادية وبخسائر تقدر بعشرات ملايين الدولارات.
وإذ رأى ان "الطريق حاليا مرصوف بصعوبات هائلة، فالاقتصاد اللبناني والقطاع الخاص الليبرالي والإنتاجي في خطر"، قال: "لذلك، يعتبر التجمع أن الطريق إلى النجاح سيكون فقط من خلال إعلان حالة طوارى إقتصادية، وإقرار القوانين الإصلاحية الضرورية، كما وتحفيز القطاع الخاص الشرعي وإعادة بناء الثقة. في هذا الاطار، يدعو التجمع الى البدء بورشة العمل وطنية جامعة بغية تفعيل برنامج صندوق النقد الدولي؛ وتفعيل شبكة أمان اجتماعي؛ ووضع خطة إحياء للاقتصاد الشرعي المنتج والتنافسي على وجه السرعة؛ واغلاق الحدود غير الشرعية وضبط الحدود الشرعية؛ وتقليص حجم القطاع العام؛ وتفعيل الحوكمة الصالحة والإدارة الإلكترونية الرشيدة للشركات المملوكة من الدولة بدءا من قطاعي الكهرباء والاتصالات بالشراكة الكاملة مع القطاع الخاص؛ وتفعيل العلاقات مع الشركاء الدوليين والاغتراب؛ وغيرها الكثير".
وختم: "بناء على ما تقدم، وتخوفا من الفراغ القاتل الذي يضعنا جميعا أمام مسؤولية كبيرة للغاية، يدعو تجمع رجال وسيدات الاعمال وبشكل عاجل الى الوحدة، وإلى العمل الجامع من أجل النهوض الفعلي. كما ويعلن التجمع عن استعداده الكامل للمساهمة الموثوقة والقيام بدور مد الجسور وطرح الحلول الإقتصادية والدفع قدما بمسيرة نهوض الوطن".
